اشتراك ايده هاي جديد

Text size
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
صفحه اصلی رهبری

رهبری

رهبری

تفاوتهاي رهبر و مدير

تفاوتهاي رهبر و مدير

انواع مدلهاي رهبري و تفاوتهاي رهبر و مدير ...

 
رهبری

علامه طباطبایی و جایگاه تقوا در خردورزی

علامه طباطبایی و جایگاه تقوا در خردورزی

قرآن کریم در بسیاری از آیات کافران، فاسقان و منافقان را از دانش سودمند و تعقل کارآمد بی ‏بهره‏ دانسته

رهبری

خودشناسي در پرتو خردورزي

خودشناسي در پرتو خردورزي

نگاهي به رهنموني «عقل» به خودشناسي و آثار آن در اخلاق فردي اجتماعي و سياسي «خودشناسي» يك اصل بزرگ يك وظيفه مهم يك ضرورت حياتي و يك مسئوليت وقفه ناپذير براي هر فرد از جامعه اسلامي در هر زمان و مكان به شمار مي رود.

رهبری

برندی به نام رهبری سازمان

برندی به نام رهبری سازمان

شاید پیوسته از خود می­پرسید نام تجاری شما برای چه ایجاد شده است.

رهبری

۵ توانمندی لازم در گستره کار رهبری.

این روزها اداره کردن سازمان هایی که هم مسوول باشند و هم سودآور، کاری است دشوار. ما در دورانی زندگی می کنیم که سرشار از پیچیدگی و آشفتگی و آکنده از پیــشرفت های جهش آسـای فـن آوری و سرشار از رقابت بین الملـلی است. نیروی کار روز به روز متنوع تر می شود و دید ما نسبت به کار، دائـماُ دست خوش تغییر و دگرگـونی می شود. مشتریان توقع دارند کالاها و خدماتی که به آن ها عرضه می شـوند، بهتر، ارزان تر و سریع تر باشد. پس از برآوردن این توقعات، باز تغییری دیگر از گوشه ای دیگر سر بر می کشد و توجه همه را به خود جلب می کند. همه مـا در عرصه اقتـصــادی جـدیـدی که ” دانایی “ نام دارد، فعالیت می کنیم. در این عرصه، انسان ها سرمایه معنوی محسوب می شوند و پیشرفت امور منوط به آن ها است و تاوان سوء تدبیر بسیار سنگین و گزاف است. در این عرصه، سازمان هایی موفق می شوند که رهبران آن ها بتوانند این سرمایه معنوی را بسیج کرده و گره از شایستـگی، آفرینندگی و تعـهد آن ها باز کنند .

رهبری

مفهوم رهبري از ديدگاه پيتر دراكر

رهبري يك شخصيت جذاب نيست. حتي مي‌تواند نوعي عوامفريبي باشد. آن به اين معني نيست كه بايد دل دوستان بدست آورد و بر مردم اعمال نفوذ كرد. اين را عوامفريبي مي‌دانند. رهبري يعني تعالي بخشيدن به روياها و چشم انداز‌هاي افراد و گسترده تر نمودن ديدگاه‌ها، يك رهبر خوب مي‌تواند سطح عملكرد افراد را بالا ببرد و شخصيتي در آنها ايجاد كند كه محدوده آن از مرزهاي شناخته شده و معمولي فراتر رود.

  منبع: مديريت استراتژيك(فرد ار.ديويد) صفحه ۲۹۹ - ۳۰۰

 

رهبری

صفت های بایسته یک رهبر(فصل بیست و یکم: نقش آينده‌بيني و قوه تشخيص در رهبري)

آينده بيني براي رهبر همه چيز است. چرا؟ چونكه راه را به او مي نماياند. هدف را ترسيم مي‌نمايد. رهبري كه چشم‌اندازي نداشته باشد راه به جايي نمي‌برد.

●براي اينكه رهبري آينده‌بين باشيد، بدانيد كه:

آ-آينده‌بيني از درون سرچشمه مي‌گيرد.

چشم‌انداز و آينده‌نگري يا آينده‌بيني را نمي‌توان خريد، با خواهش و التماس به دست آورد، يا به عاريت گرفت. بينش و آينده بيني هر كس بايد از درون او برآيد.اگر آينده‌نگر نيستيد، به دورن خود نگاه كنيد. بر علايق و استعدادهاي ذاتي خود تكيه كنيد. ببينيد كه چه انگيزه‌ يا چه رسالتي داريد. اگر باز هم افق ديدي پيدا نكرديد دست خود را در دست رهبري بگذاريد كه چشم‌انداز و افق ديد او را مناسب حال خود مي‌دانيد. به او نزديك شويد.

ب-قوه تشخيص حاصل عمر انسان است.

قوه تشخيص، بر خلاف تصور بعضي از مردم، چيزي نيست كه از خلاء سر برآورد. ريشه آن در گذشته هركس و اطرافيان اوست. با هر رهبري كه صحبت كنيد احتمال دارد كه رويدادهايي در گذشته زندگي او بيابيد كه عامل اصلي ايجاد چشم‌انداز آينده او بوده‌اند.

رهبری

صفت های بایسته یک رهبر(فصل بیستم: نقش امنيت خاطر در رهبري)

وقتي درباره خود و عقايد خويش ترديدي نداريد درنتيجه در رهبري خود احساس امنيت ميكنيد .همه رهبران بزرگ همين طور هستند . هيچ كدام شان نميتواند جز آنچه هست باشند. اگر كسي خود را بازنده ببيند، راهي پيدا ميكند كه ببازد. هر وقت كه توفيق او از مرز احساس امنيت اوفراتر رود، پايههاي وجود او فرو ميريزد.

●رهبران متزلزل چند خصلت مشترك دارند:

آ-امنيت خاطر ديگران را تامين نميكنند .

ضرب المثلي است قديمي كه ذات نايافته از هستي بخش ، كي تواند كه شود هستي بخش؟ آدمهاي ناامن و متزلزل نميتوانند امنيت خاطر ديگران را فراهم كنند. كسي ميتواند رهبري موثر باشد، كه ديگران با طيب خاطر از او پيروي كنند. بايد كاري كند كه پيروان وي در خود محاسن و توانايي ببينند.

رهبری

صفت های بایسته یک رهبر(فصل نوزدهم: نقش يادگيري در رهبري)

رهبران با اين خطر روبه‌رو هستند كه با وضع موجود بسازند. اگر رهبري نفوذ و اعتباري به هم زده است، چرا بايد باز هم به دنبال رشد بيشتر باشد؟

پاسخ آسان است:رشدتان مي‌گويد كه چه كسي هستيد.اينكه چه كسي هستيد تعيين مي‌كند كه چه كساني را جذب مي‌كنيد.اينكه چه كساني را جذب كنيد توفيق سازمان‌تان را رقم مي‌زند.

●پنج رهنمود براي اينكه شوق آموختن را در شما بيدار كند:

آ-بيماري "من كه به مقصد رسيده ام" را درمان كنيد.

شگفتا كه احساس بي نيازي از آموختن از موفقيت ايجاد مي‌شود. سخنان ري كرك را به خاطر بسپاريد :"مادام كه سبز هستيد، در حال رشد هستيد. به محض اينكه رسيديد، آغاز پوسيدگي شماست؟"

رهبری

صفت های بایسته یک رهبر( فصل هجدهم: نقش خدمتگزاري در رهبری)

رهبران خوب قبل از آنكه به فكر خود باشند به فكر ديگران هستند.

●نشانه های خدمتگزاري كدامند؟ رهبر خدمتگزار:

آ- ديگران را بر خود مقدم مي‌شمارد.

اول به ديگران فكر كنيد بعد به خود. از نيازهاي همكاران خود آگاه باشيد، در دسترس باشيد كه ياري‌شان دهيد و خواست‌هايشان را مهم بدانيد.

ب- اطمينان دارد كه مي‌تواند خدمت كند.

خدمتگزاري با احساس امنيت ملازمه دارد. كسي كه فكر مي‌كند مهمتر از آن است كه خدمتگزار باشد آدمي متزلزل است. رفتار ما با ديگران انعكاسي است از آنچه درباره خود فكر مي‌كنيم. شاعر فيلسوف، اريك هافر  مي‌گويد:" اين عشق به خويشتن نيست، بلكه نفرت از خويش است كه منشا همه مشكلات و مفاسد دنياست."قانون تفويض اختيار مي‌گويد كه فقط رهبران استوار و برخوردار از امنيت خاطر هستند كه به ديگران قدرت و اختيار مي‌دهند. اين هم درست است كه فقط رهبران برخوردار از احساس امنيت هستند كه از در خدمتگزاري در مي‌آيند.

صفحه 1 از 3

نهج البلاغه

خدا را بندگانى است كه نعمت خود را ويژه آنها كرده است تا مردم را سود رسانند . اينان تا زمانى كه به مردم انفاق می كنند نعمتهايشان در دستهايشان باقى است و چون نعمت خود را از مردمان دريغ داشتند ، خداوند نعمتش را از آنان می ستاند و به ديگرى می ‏دهد .

سخن بزرگان

اگر بزرگی و عظمت را آرزو می کنی آن را فراموش کن و دنبال حقیقت برو ، آنگاه به هر دو خواهی رسید ، هم حقیقت و هم عظمت ...

سنگا

آیه روز

حدیث روز

تبلیغات

نمایش فیلم

کاریکاتور

آخرین نظرات ارسال شده

 

‌كسي‌كه ‌توسط فرعون‌مسلمان شد

هنگامی که فرانسوا میتران در سال 1981ميلادي زمام امور فرانسه را بر عهده گرفت، از مصر تقاضا شد تا جسد مومیایی شده فرعون برای برخی آزمایش‌ها و تحقیقات به فرانسه منتقل ش...

 

هفت علت مهمی که همیشه مانع خلاقیت شماست!!!!

آیا تا به حال در شرایطی بوده اید که به خودتان بگویید«من هر چه قدر تلاش کنم باز هم موفق نخواهم شد؟»

 

Business Management in Quran

ISLAMIC CONCEPT OF MANAGEMENT

 

مدلهاي مديريتي را بي اثر نكنيم

موج نوگرايي و طرح مفاهيم نوين مديريت در بنگاهها و سازمانهاي اقتصادي كشور اميد تازه اي به دردمندان اين مرز و بوم مي دهد.

 

چهار ديدگاه در مورد قرن آينده

شايد مهمترين وظيفه در برابر بشريت ـ‌ امروزه ـ ايجاد يك ديدگاه مشترك در مورد يك جامعه‌ي بادوام و دلخواه باشد ـ جامعه‌اي كه بتواند در درون محدوديت‌هاي بيوفيزي...

free counters